Agile vs. Wasserfall: Welche Entwicklungsmethode passt zu Ihrem Softwareprojekt?
Jedes Softwareprojekt beginnt mit einer grundlegenden Frage, die viele Teams unterschätzen: Wie organisieren wir die Arbeit? Die Wahl der Entwicklungsmethode bestimmt, wie Anforderungen erfasst werden, wie das Team auf Veränderungen reagiert, wie transparent der Fortschritt für Stakeholder bleibt und ob das fertige Produkt tatsächlich die Probleme löst, für die es gebaut wurde. In der Praxis erlebe ich immer wieder, dass Unternehmen viel Energie in die technische Konzeption stecken, aber bei der Prozessfrage auf Bauchgefühl setzen. Das Ergebnis sind dann Projekte, in denen nach sechs Monaten Entwicklung ein Produkt steht, das niemand mehr braucht. Oder Teams, die in endlosen Sprints kreisen, weil die regulatorischen Rahmenbedingungen eigentlich eine sequenzielle Planung verlangt hätten. Moderne Unternehmen stehen vor der Herausforderung, dass Softwareprojekte gleichzeitig schneller, komplexer und stärker in bestehende Geschäftsprozesse eingebettet werden müssen. Die digitale Transf...
